يأتي سنترال القاهرة الجديدة كواحد من المشروعات الإدارية والتجارية التي تستهدف إعادة تعريف مفهوم بيئة الأعمال في القاهرة الجديدة، من خلال موقع استراتيجي في قلب التجمع الخامس، ومخطط متكامل يجمع بين المكاتب الإدارية، المطاعم، الأنشطة التجارية والترفيهية في وجهة واحدة.
يقع المشروع في موقع مميز عند نقطة التقاء شارع التسعين الشمالي، شارع التسعين الجنوبي ومحور محمد نجيب، ليمنح الشركات والمستثمرين سهولة وصول من عدة اتجاهات، ويضع المشروع في واحدة من أهم المناطق الإدارية والتجارية في القاهرة الجديدة.
ويضم المشروع 10 مبانٍ إدارية بارتفاع يصل إلى 6 طوابق فوق الأرض، إلى جانب 5 مبانٍ تجارية، ومركز ترفيهي عائلي، ومواقف سيارات تحت الأرض، وأنظمة أمن وإدارة مباني متطورة، مع التركيز على الاستدامة وخلق بيئة عمل مناسبة للشركات الحديثة.
سنترال القاهرة الجديدة هو مشروع إداري وتجاري متكامل في التجمع الخامس، تم تصميمه ليكون وجهة للأعمال والشركات وليس مجرد مبنى إداري تقليدي.
يعتمد المشروع على مفهوم متكامل يجمع بين:
المكاتب الإدارية.
المطاعم والكافيهات.
المحلات التجارية.
الترفيه العائلي.
الخدمات المتنوعة.
المساحات المفتوحة.
مواقف السيارات.
أنظمة الأمن والسلامة.
أنظمة إدارة المباني الذكية.
وتبلغ مساحة أرض المشروع حوالي 21 فدانًا، ويضم 10 مبانٍ إدارية ومجموعة من المباني التجارية والترفيهية.
يتميز موقع سنترال القاهرة الجديدة بوجوده في قلب التجمع الخامس وعلى ثلاثة محاور رئيسية، وهي:
يعد شارع التسعين الجنوبي من أهم المحاور التجارية والإدارية في القاهرة الجديدة، ويضم مجموعة كبيرة من الشركات والمشروعات التجارية والخدمية.
يمثل شارع التسعين الشمالي أحد أهم المحاور الحيوية في التجمع الخامس، ويوفر اتصالًا مباشرًا مع العديد من المناطق السكنية والتجارية والإدارية.
يساعد محور محمد نجيب على الوصول إلى المشروع من مناطق مختلفة داخل القاهرة الجديدة، ويزيد من سهولة الحركة والوصول إلى المشروع.
لأن المشروع لا يعتمد على محور واحد فقط، وإنما يقع عند نقطة اتصال بين ثلاثة محاور رئيسية، وهو ما يمنح المكاتب ميزة مهمة بالنسبة للشركات التي تعتمد على سهولة وصول الموظفين والعملاء والزوار.
أصبحت القاهرة الجديدة واحدة من أهم مراكز الأعمال والاستثمار في شرق القاهرة، ومع التوسع العمراني وزيادة أعداد الشركات والخدمات، أصبح الطلب على المكاتب الإدارية ذات المواقع القوية أكثر أهمية.
ومن هنا تأتي أهمية سنترال القاهرة الجديدة، حيث تم تطويره ليكون بيئة متكاملة للشركات، تجمع بين موقع استراتيجي وخدمات تجارية وترفيهية ومرافق متطورة.
تم إعداد المخطط العام للمشروع بواسطة شركة WATG، وهي شركة عالمية تعمل في مجال التصميم والتخطيط منذ عام 1945، ولديها خبرة في تصميم العديد من المشروعات حول العالم.
ويعتمد المخطط العام على توزيع المباني بطريقة تسمح بسهولة الحركة والربط بين المكاتب والخدمات المختلفة.
ويتكون المشروع من:
10 مبانٍ إدارية.
5 مبانٍ تجارية.
مركز ترفيه عائلي.
3 مستويات مواقف سيارات تحت الأرض.
طرق داخلية للحركة.
جسور تربط المباني.
مناطق للمطاعم والتسوق.
مساحات مفتوحة.
أنظمة ذكية لإدارة المباني.
يضم المشروع 10 مبانٍ إدارية بارتفاع يصل إلى:
أرضي + 6 طوابق
وقد تم تصميم المباني لتلبية احتياجات الشركات بمختلف أحجامها، بداية من الشركات الناشئة والمكاتب المهنية وحتى الشركات الكبيرة والمؤسسات متعددة الجنسيات.
وتتوافر مساحات إدارية متعددة تبدأ من حوالي 51 مترًا مربعًا في بعض العروض الحالية، بينما تصل المساحات الكبيرة إلى حوالي 2,000 متر مربع وفق البيانات التسويقية المتاحة.
تم تصميم المباني بحيث توفر بيئة عمل عصرية مع التركيز على:
الإطلالات المفتوحة.
سهولة الوصول.
الخدمات المشتركة.
أنظمة الأمن.
أنظمة إدارة المباني.
المصاعد والسلالم المتحركة.
التهوية والتكييف.
أنظمة الطوارئ.
مواقف السيارات.
كما تتميز العديد من الوحدات بإطلالات بانورامية على المساحات المفتوحة والعناصر الطبيعية داخل المشروع.
إلى جانب المباني الإدارية، يضم المشروع 5 مبانٍ تجارية مخصصة للأنشطة التجارية والمطاعم وتناول الطعام.
وتم تصميم هذه المباني لتوفير الخدمات التي يحتاج إليها الموظفون والعملاء والزوار دون الحاجة إلى مغادرة المشروع.
وتشمل الأنشطة المستهدفة:
المطاعم.
الكافيهات.
المحلات.
الخدمات.
الأنشطة الترفيهية.
أماكن التجمع.
يضم المشروع مركزًا للترفيه العائلي بمساحة تبلغ حوالي 12,500 متر مربع وفق البيانات التسويقية المتاحة.
ويتميز المركز بارتفاعات داخلية كبيرة، حيث تم تصميمه بارتفاعات مزدوجة في بعض المساحات، ليكون عنصرًا رئيسيًا في خلق حركة مستمرة داخل المشروع.
وجود مركز ترفيهي إلى جانب المكاتب والمطاعم والأنشطة التجارية يساعد على تحويل المشروع إلى وجهة متكاملة طوال اليوم.
من العناصر المميزة في تصميم المشروع وجود جسور تربط المباني في الطابق الأول.
والهدف من هذه الجسور هو تسهيل حركة المستخدمين بين المباني والخدمات المختلفة داخل المشروع.
كما أن مشاركة كل مبنيين في منصة مشتركة تساعد على تحقيق ترابط أكبر بين الأنشطة التجارية والمكاتب.
تم تصميم المشروع لاستيعاب أعداد كبيرة من السيارات من خلال:
بسعة تصل إلى حوالي 4,000 سيارة وفق البيانات التسويقية للمشروع.
كما يتضمن المشروع نظامًا ذكيًا لإدارة مواقف السيارات، إلى جانب طرق داخلية تساعد على تنظيم حركة السيارات.
يضم سنترال القاهرة الجديدة طريقًا دائريًا داخليًا يساعد على تنظيم حركة السيارات داخل المشروع.
ويوفر ذلك سهولة أكبر في:
الوصول إلى المباني.
إنزال الركاب.
استقبال العملاء.
تحميل وتنزيل الزوار.
مغادرة المشروع.
ويعد هذا العنصر مهمًا بشكل خاص للمكاتب الإدارية التي تستقبل عددًا كبيرًا من العملاء والزوار يوميًا.
يوفر المشروع مساحات إدارية متنوعة لتناسب احتياجات الشركات المختلفة.
وتبدأ بعض المساحات المعروضة حاليًا من حوالي 51 مترًا مربعًا، مع إمكانية الوصول إلى مساحات أكبر تصل إلى حوالي 2,000 متر مربع.
وبالتالي يمكن أن يناسب المشروع:
الشركات الناشئة.
المكاتب الصغيرة.
الشركات المتوسطة.
الشركات الكبيرة.
المقرات الإدارية.
الشركات متعددة الجنسيات.
المكاتب المهنية.
مراكز الإدارة.
يتم طرح المكاتب الإدارية بنظام النواة والهيكل، وهو ما يعرف باسم التشطيب الأساسي للمبنى.
ويمنح هذا النظام المالك مرونة كبيرة في تصميم المكتب الداخلي وفقًا لطبيعة نشاط الشركة.
ويمكن تقسيم المساحة حسب احتياجات الشركة إلى:
منطقة استقبال.
مكاتب إدارية.
مكاتب تنفيذية.
غرف اجتماعات.
مناطق عمل مفتوحة.
غرف تدريب.
مطبخ صغير.
غرفة خوادم.
مساحات خدمات.
وفق السعر التسويقي المذكور حاليًا للمكاتب الإدارية، يبدأ سعر المتر من حوالي:
وذلك للمكاتب بنظام النواة والهيكل.
ويختلف السعر الإجمالي للوحدة وفقًا للمساحة والدور وموقع المكتب والإطلالة وشروط السداد.
فعلى سبيل المثال:
51 مترًا × 185,000 جنيه = 9,435,000 جنيه.
وهذا الحساب يوضح السعر النظري وفق سعر المتر المذكور، وليس بالضرورة السعر النهائي لكل وحدة.
تختلف أسعار المكاتب في المشروع طبقًا لعدة عوامل، منها:
مساحة المكتب.
الدور.
اتجاه الوحدة.
الإطلالة.
موقع المبنى.
وجود تراس.
طريقة السداد.
تاريخ التسليم.
لذلك لا يوجد سعر واحد ثابت لجميع المكاتب.
ويجب الحصول على أحدث قائمة أسعار وتأكيد السعر النهائي قبل الحجز.
من أبرز خطط السداد المطروحة:
5% مقدم حجز.
5% بعد 3 أشهر.
تقسيط باقي قيمة الوحدة على 7 سنوات بأقساط متساوية.
سداد مصاريف الصيانة بنسبة 7% قبل التسليم بعام.
وتوفر هذه الخطة فترة تقسيط طويلة نسبيًا، وهو ما يسمح للمستثمر بتوزيع الالتزام المالي على فترة أطول بدلًا من دفع قيمة الوحدة بالكامل خلال فترة قصيرة.
وفق البيانات الحالية المقدمة للمشروع، من المقرر أن يكون موعد التسليم:
ويجب مراجعة العقد النهائي والتأكد من موعد التسليم الخاص بالوحدة قبل التعاقد، لأن موعد التسليم قد يختلف حسب المبنى أو الوحدة.
نعم، بدأت أعمال التنفيذ في المشروع، وهو ما يعزز من انتقال المشروع من مرحلة التخطيط إلى مرحلة التطوير والتنفيذ الفعلي.
ويشارك في تنفيذ المشروع عدد من الجهات المتخصصة ضمن منظومة التصميم والاستشارات الهندسية والتنفيذ وإدارة المشروع.
يعتمد المشروع على مجموعة من الشركات المتخصصة في مجالات التصميم والهندسة والتنفيذ والتأجير والتكنولوجيا.
مسؤولة عن المخطط العام للمشروع.
تشارك في الاستشارات الهندسية للمشروع.
تشارك في أعمال التنفيذ والإنشاء.
تشارك في إدارة التأجير وتكوين مزيج المستأجرين والأنشطة التجارية.
مرتبطة بأنظمة إدارة المباني والتكنولوجيا المستخدمة داخل المشروع وفق البيانات التسويقية المقدمة.
مرتبطة بمفهوم تطوير بيئة العمل وتجربة الموظفين داخل المشروعات الإدارية.
لا يعتمد المشروع فقط على تصميم المكاتب، وإنما يهتم أيضًا بتجربة الموظف داخل مكان العمل.
ويرتبط المشروع بمفهوم Delivering Happiness، الذي يركز على خلق بيئة عمل تساعد الشركات على تحسين تجربة الموظفين ورفع مستوى الرضا والإنتاجية.
وتشير الأبحاث التي تستند إليها Delivering Happiness إلى ارتباط سعادة الموظفين بزيادة الإنتاجية بنسبة تصل إلى 21%.
وبالتالي يصبح الهدف هو توفير مكان لا يعمل فيه الموظف فقط، وإنما يشعر فيه بالراحة والانتماء إلى بيئة العمل.
من أهم عناصر المشروع التركيز على الاستدامة والمباني الخضراء.
وتشير البيانات التسويقية للمشروع إلى أن المباني مصممة وفق معايير الاستدامة وحاصلة على شهادات مرتبطة بـLEED.
ويعتمد مفهوم المباني الخضراء على مجموعة من العناصر التي يمكن أن تساعد في تحسين كفاءة المبنى وتقليل استهلاك الموارد وتحسين بيئة العمل.
تم تجهيز المشروع بمجموعة كبيرة من الأنظمة الأمنية والتكنولوجية والتشغيلية.
وتشمل:
نظام إنذار الحريق.
نظام مكافحة الحريق.
نظام النداء العام.
نظام التحكم في الدخول.
كاميرات المراقبة.
أنظمة الاتصالات.
أنظمة البيانات.
أنظمة التلفزيون.
أنظمة الأمن.
نظام إدارة المباني.
نظام إدارة مواقف السيارات الذكي.
المصاعد.
السلالم المتحركة.
أنظمة التدفئة والتهوية والتكييف.
مصدر كهرباء رئيسي.
مصدر طوارئ احتياطي.
نظام إدارة المخلفات.
نظام الإخلاء الصوتي.
نظام إدارة الدخان.
هذه الأنظمة تجعل المشروع مناسبًا لطبيعة الشركات الحديثة التي تحتاج إلى مستوى مرتفع من الأمان والاتصال والتشغيل.
هناك مجموعة من العوامل التي تجعل المشروع خيارًا جديرًا بالدراسة بالنسبة للمستثمرين والشركات.
يقع المشروع عند ثلاثة محاور رئيسية في القاهرة الجديدة.
تتوفر مساحات مختلفة تبدأ من الوحدات الصغيرة وحتى المساحات الكبيرة.
المكاتب ليست منفصلة عن المطاعم والتسوق والترفيه.
وجود 3 طوابق تحت الأرض وسعة كبيرة للسيارات يمثل ميزة مهمة للمشروع.
يضم المشروع أنظمة متقدمة للأمن وإدارة المباني والمواقف.
التركيز على المباني الخضراء والاستدامة يواكب الاتجاه العالمي الحديث في تصميم أماكن العمل.
وجود المشروع على التسعين الشمالي والتسعين الجنوبي ومحور محمد نجيب يجعله سهل الوصول من عدة اتجاهات.
يمكن أن يكون الاستثمار في مكتب إداري مناسبًا للمستثمر الذي يبحث عن أصل عقاري تجاري طويل الأجل، ولكن لا يمكن اعتبار الربح مضمونًا.
يعتمد العائد الاستثماري الحقيقي على:
سعر شراء الوحدة.
تكلفة التشطيب.
المصروفات الإدارية والصيانة.
سعر الإيجار عند التشغيل.
معدل الإشغال.
الطلب على المكاتب في المنطقة.
توقيت إعادة البيع.
ظروف السوق وقت البيع أو التأجير.
لذلك يجب حساب العائد المتوقع لكل وحدة بشكل منفصل قبل اتخاذ قرار الاستثمار.
تجمع Central New Cairo بين مجموعة من العوامل التي يبحث عنها المستثمر في العقار الإداري:
موقع قوي + مساحات متنوعة + بيئة أعمال متكاملة + خدمات + مواقف سيارات + أنظمة ذكية + تصميم عالمي + فترة سداد طويلة.
ومع استمرار نمو القاهرة الجديدة كمركز سكني وتجاري وإداري، يمثل اختيار الموقع أحد أهم العوامل التي يجب وضعها في الاعتبار عند مقارنة المشروعات الإدارية.
| التفاصيل | المعلومات |
|---|---|
| اسم المشروع | سنترال القاهرة الجديدة |
| المطور | الشركة السعودية المصرية للتعمير |
| الموقع | التجمع الخامس – القاهرة الجديدة |
| المحاور الرئيسية | التسعين الشمالي – التسعين الجنوبي – محور محمد نجيب |
| مساحة المشروع | حوالي 21 فدانًا |
| المباني الإدارية | 10 مبانٍ |
| ارتفاع المباني | أرضي + 6 طوابق |
| المباني التجارية | 5 مبانٍ |
| مركز الترفيه العائلي | حوالي 12,500 متر مربع |
| المواقف | 3 طوابق تحت الأرض |
| سعة السيارات | حوالي 4,000 سيارة |
| نوع التشطيب | النواة والهيكل |
| المساحات | تبدأ من حوالي 51 مترًا |
| أكبر المساحات | تصل إلى حوالي 2,000 متر |
| سعر المتر | حوالي 185,000 جنيه وفق البيانات المقدمة |
| المقدم | 5% |
| الدفعة الثانية | 5% بعد 3 أشهر |
| التقسيط | 7 سنوات بأقساط متساوية |
| الصيانة | 7% قبل التسليم بعام |
| التسليم | يناير 2030 |
| المخطط العام | WATG |
| الاستشارات الهندسية | Raafat Miller Consulting |
| المقاول | CCC |
| التأجير ومزيج المستأجرين | Decipher |
| إدارة المباني | Honeywell وفق البيانات التسويقية |
يقع سنترال القاهرة الجديدة في قلب التجمع الخامس، عند تقاطع شارع التسعين الشمالي وشارع التسعين الجنوبي ومحور محمد نجيب.
سنترال القاهرة الجديدة من مشروعات الشركة السعودية المصرية للتعمير.
السعر المذكور للمكاتب الإدارية بنظام النواة والهيكل هو حوالي 185,000 جنيه للمتر، مع اختلاف السعر النهائي من وحدة إلى أخرى.
تبدأ بعض الوحدات المعروضة حاليًا من حوالي 51 مترًا مربعًا.
يبدأ نظام السداد من 5% مقدم، و5% بعد 3 أشهر، ثم تقسيط باقي قيمة الوحدة على 7 سنوات بأقساط متساوية.
موعد التسليم المستهدف وفق البيانات الحالية هو يناير 2030.
لا، يتم طرح المكاتب بنظام النواة والهيكل، بما يمنح المالك حرية تنفيذ التصميم الداخلي وفق احتياجات شركته.
نعم، يضم المشروع 3 مستويات مواقف سيارات تحت الأرض بسعة مستهدفة تصل إلى حوالي 4,000 سيارة.
من أبرز الشركاء المرتبطين بالمشروع: WATG، Raafat Miller Consulting، CCC، Decipher وHoneywell.
نعم، تنوع المساحات والبنية التحتية الإدارية والخدمات وموقع المشروع تجعله مناسبًا للشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة، بما في ذلك الشركات متعددة الجنسيات.
سنترال القاهرة الجديدة يقدم مفهومًا متكاملًا للمكاتب الإدارية في التجمع الخامس، مستفيدًا من موقعه عند أهم ثلاثة محاور في القاهرة الجديدة: التسعين الشمالي، التسعين الجنوبي ومحور محمد نجيب.
ومع وجود 10 مبانٍ إدارية، 5 مبانٍ تجارية، مركز ترفيه عائلي، مواقف سيارات تحت الأرض، جسور تربط المباني، أنظمة إدارة مباني ذكية، أنظمة أمن وسلامة، ومفهوم للمباني الخضراء، تم تصميم المشروع ليكون أكثر من مجرد مكان للعمل.
وبالنسبة للمستثمر، فإن أهم ما يجب دراسته قبل شراء أي مكتب هو سعر الوحدة الفعلي، موقعها داخل المشروع، الإطلالة، خطة السداد، تكلفة التشطيب، مصروفات التشغيل والصيانة، والعائد المتوقع من التأجير أو إعادة البيع.
إذا كنت تبحث عن مكتب إداري للبيع في التجمع الخامس أو ترغب في معرفة أسعار ومساحات مكاتب سنترال القاهرة الجديدة، فإن مقارنة الوحدات المتاحة حاليًا هي الخطوة الأفضل لاختيار الوحدة التي تتناسب مع هدفك الاستثماري أو احتياجات شركتك.
